Концепт Переделка (август 2026) » История » Версия 2
Суворов Дмитрий, 05.08.2026 10:07
| 1 | 2 | Суворов Дмитрий | h1. Концепт процесса «Переделка» (агрегированная модель) |
|---|---|---|---|
| 2 | 1 | Суворов Дмитрий | |
| 3 | 2 | Суворов Дмитрий | h2. Термины |
| 4 | |||
| 5 | * *ИС* — Информационная система 1С УТ. |
||
| 6 | * *Переделка процесс* — процесс доработки/изменения готовой продукции. Упаковка, доработка, а в основном изменение звенности. В ИС — трансформация. |
||
| 7 | * *Переделка документ* — документ Переделка в ИС. |
||
| 8 | * *ВЗ* — Внутренний заказ (документ ДПИМ, основание для переделки). |
||
| 9 | * *Продукция в переделку* — продукция, передаваемая в переделку (списывается в ИС). |
||
| 10 | * *Продукция из переделки* — продукция, получаемая из переделки (приходуется в ИС). |
||
| 11 | * *Хвосты* — возвратные отходы: отрезки продукции, являющиеся остатками от продукции в переделку после окончания переделки. |
||
| 12 | * *тч* — табличная часть документа. |
||
| 13 | |||
| 14 | h2. Текущий процесс |
||
| 15 | |||
| 16 | Для оформления переделки сотрудники ДПИМ создают внутренний заказ (Запрос в ДМТС), в котором с помощью системы автоматического подбора хвостов заполняют вкладку расходные изделия — продукция в переделку. |
||
| 17 | |||
| 18 | На основании документа Внутренний заказ сотрудники ДМТС создают документ Переделка. Документ 1 в 1 соответствует внутреннему заказу — тч ВПеределку заполнена расходными изделиями, тч ИзПеределки заполнена требуемой готовой продукцией. |
||
| 19 | |||
| 20 | Далее создаются документы Списание (списываем продукцию в переделку) и Приемка товаров — ожидаемая из переделки продукция. |
||
| 21 | |||
| 22 | Склад передает списанную продукцию в производство и принимает продукцию из производства — создаёт из Приемки документ Оприходование товаров. |
||
| 23 | |||
| 24 | Сотрудники ЭО проверяют переделку на соответствие количества списанной и оприходованной продукции, проставляют стоимость в Оприходовании и закрывают переделку. |
||
| 25 | |||
| 26 | h2. Минусы/особенности |
||
| 27 | |||
| 28 | # По каждой переделке хвосты/передаваемые отрезки подбираются индивидуально — не является оптимальным. |
||
| 29 | # Получаемые из переделки хвосты в 99% случаев не соответствуют тому, что запланировано к получению. |
||
| 30 | # Себестоимость продукции считается из переданной/полученной продукции применительно к конкретной переделке (анализ переделки звено в звено). |
||
| 31 | |||
| 32 | h2. Предлагается |
||
| 33 | |||
| 34 | # Формировать агрегированную переделку. Агрегируется по времени (период определяется позже — TBD). Отправляется в переделку суммарный объем продукции по внутренним заказам (ВЗ). |
||
| 35 | # Формировать внутрискладское перемещение по зонам продукции (использовать АРМ Комплектация?). |
||
| 36 | # Оприходование готовой продукции производить с привязкой к конкретному документу Переделка — через реквизит «Основание» в документе Оприходование. Дополнительно в тч ИзПеределки добавляется реквизит «Внутренний заказ», чтобы сохранялась связь с исходным ВЗ внутри агрегированной переделки. |
||
| 37 | # Оприходование хвостов производить без привязки к конкретному документу Переделка, но с указанием, что данное оприходование идет по переделкам, любым. |
||
| 38 | # Себестоимость приходуемой готовой продукции рассчитывается на основании метража переданной продукции, средневзвешенно по всем списаниям, вошедшим в переделку (передали 100м, стоимость 1 метра из списания известна, приходуем 50 метров по этой стоимости). |
||
| 39 | # Себестоимость приходуемых хвостов рассчитываем на основании расчетного остатка переданной продукции на момент приходования: |
||
| 40 | |||
| 41 | <pre> |
||
| 42 | Остаток = Списано в переделку − Оприходовано как готовая продукция (по этой переделке) − Оприходовано как хвосты ранее |
||
| 43 | </pre> |
||
| 44 | |||
| 45 | h2. Отчет по переданной/полученной продукции |
||
| 46 | |||
| 47 | Сравнение двух показателей: |
||
| 48 | * Количество переданной продукции в переделку, м/шт |
||
| 49 | * Количество полученной продукции, м/шт — показывается суммарно (готовая продукция + хвосты), с возможностью детализации по составляющим |
||
| 50 | |||
| 51 | Метры информативнее. Позволит оценить количество недополученной продукции. |
||
| 52 | |||
| 53 | h2. Отчет по стоимости переделок |
||
| 54 | |||
| 55 | * Количество переданных метров в переделку + стоимость |
||
| 56 | * Количество полученных метров + стоимость — суммарно, с возможностью детализации по ГП/хвостам |
||
| 57 | |||
| 58 | Принципы анализа те же. |
||
| 59 | |||
| 60 | h2. По поводу изменения задним числом себестоимости переданной продукции |
||
| 61 | |||
| 62 | (сейчас выявляется в отчете анализ переделок) |
||
| 63 | |||
| 64 | Данная себестоимость влияет на формирование как готовой продукции, так и хвостов. Пересчитывать оприходование не требуется. Возможные изменения переданной себестоимости будут учтены в будущем расчете себестоимости поступаемой продукции из переделки и поступающих хвостов. |
||
| 65 | |||
| 66 | --- |
||
| 67 | |||
| 68 | *Открытые вопросы (TBD):* |
||
| 69 | * период агрегации переделки; |
||
| 70 | * механизм пометки/группировки приходов хвостов «по переделкам». |